پاورپوینت مدیریت بحران سازمانی و برنامه ریزی اقتضایی بحران

دانلود پاورپوینت مدیریت بحران سازمانی و برنامه ریزی اقتضایی بحران جهت رشته مدیریت در قالب 80 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

یک بحران تغییری تدریجی یا ناگهانی است که مشکلی اضطراری ایجاد می کند  که باید به سرعت رفع گردد.
برای یک کسب و کار، بحران هر آن چیزی است که به طور بالقوه می تواند سبب خسارت آنی و جدی به کارکنان ، وجهه سازمان و خطوط عملیاتی آن گردد.
بحران یا تمام سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد، یا منجر به فروپاشی کامل سازمان می گردد. پس مدیران باید در این باره اقدام کنند. مدیریت بحران بخشی از سیستم فراگیر مدیریت ریسکهای سازمانی است. هدف آن ایجاد یک چهار چوب عملی برای تسلط بر اوضاع برنامه ریزی نشده و غیر قابل پیش بینی است.

شناسایی بحرانهای بالقوه:
1- نخستین گام در تدوین طرح ممیزی و شناسایی بحرانها این است که بدانیم در کجا باید به دنبال بحرانهای بالقوه بگردیم.
2- گام بعدی بررسی در بین منابعی است که در آینده ممکن است مشکل ایجاد کند.
3- بدون درگیر شدن با احتمال و اهمیت مخاطرات ، فقط فهرستی از آنچه که می تواند منجر به مشکلی بزرگ شود را تهیه کنید.
برای این کار

عنوان :

● از ریسکهای بالقوه یک فهرست تهیه کنید
منابع اصلی بحرانهای بالقوه سازمانی:

شناسایی بحرانهای بالقوه:

اولویت بندی بحرانهای بالقوه:

توجه به علائم بحرانهای قریب الوقوع

برنامه ریزی اقتضایی بحران

برای آغاز کردن برنامه ریزی اقتضایی